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價值戰(zhàn)是應對電線電纜行業(yè)成本上漲最好的方法

[當前欄目:新聞中心]????? [發(fā)布日期:2015-05-05]
    眾所周知,中國電線電纜行業(yè)由于行業(yè)門檻低,線纜企業(yè)跟進成風,產(chǎn)品日趨同質化,無理性的降價便成為了最主要的競爭手段。因此,在歷經(jīng)多年的價格戰(zhàn)之后,國內(nèi)許多電線電纜行業(yè)企業(yè)的利潤本來就象刀鋒一樣薄了。然而,更令業(yè)界"雪上加霜"的是近年來環(huán)保的要求以及原材料(主要是銅、鋁、塑料等)的上漲引發(fā)的"蝴蝶效應",正在讓整個電線電纜行業(yè)備受壓力,利潤本來就不高的眾多電線電纜企業(yè)更是叫苦不迭。 

  作為一名業(yè)內(nèi)人士,筆者一直以來都是反對電線電纜企業(yè)進行簡單的價格競爭,道理很簡單,因為價格戰(zhàn)從來都是一把雙刃劍,雖然能有短期的線纜產(chǎn)品銷量提升,卻從根本上傷了電線電纜企業(yè)自身的體質,也歪曲了用戶對企業(yè)品牌的認知。“有促有銷,不促不銷”其源頭就在于此。如果從電線電纜行業(yè)發(fā)展來看,價格戰(zhàn)反映的恰恰是大家都處在低級競爭狀態(tài)的表現(xiàn),它無法從根本上解決企業(yè)利潤日漸微薄之苦,也無法給企業(yè)帶來長遠發(fā)展,卻導致整個電線電纜行業(yè)形成一個惡性競爭的怪圈。 

  因此,許多電線電纜企業(yè)的市場優(yōu)勢,其實是建立在基于成本較低的比較競爭優(yōu)勢之上的,而不是電線電纜企業(yè)真正形成了自己的核心競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在,一旦成本優(yōu)勢不在,價格戰(zhàn)將必然難以為繼。從這個角度來看,近年以來延續(xù)的電線電纜原材料價格持續(xù)上漲所帶來的形勢變化,對整個電線電纜行業(yè)來說就是一場"危機"了--"危險"和"機遇"的確是同時并存的,電線電纜企業(yè)如果能從這種變化中自省,重新回到正確的市場競爭思維上來,則是整個電線電纜行業(yè)的幸運。此時我們的解決思路只有一個,用價值戰(zhàn)代替價格戰(zhàn)。


  價格VS價值,一字之差,卻是天壤之別。從兩者定義看出,價格與價值有著對立且相輔相成的關系:首先價格只是停留在產(chǎn)品、戰(zhàn)術層面的表象,而價值則是基于戰(zhàn)略層面且影響品牌成長至為關鍵的因素。價值是因,價格是果,價格只是價值的貨幣表現(xiàn),隨著價值的變化而變化。所以將價值引用到營銷層面,將是突破價格戰(zhàn)的有力武器。 


  著眼于價值提升的營銷戰(zhàn)略,才是真正讓電線電纜企業(yè)獲得核心競爭力的好方法,也是電線電纜企業(yè)基于市場基礎構建自已最強競爭優(yōu)勢的正確途徑。它幫助電線電纜企業(yè)致力于找到消費者認可的價值,實現(xiàn)一種與時俱進適用用戶需求的功能與情感價值的高度融合,是一種持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。我們在市場研究中常??梢园l(fā)現(xiàn),國外一些電線電纜品牌(例如比瑞利、康寧、耐克森、住友等)非常擅長運用這種方法,而國內(nèi)電線電纜企業(yè)則普遍對此不夠重視。 

  縱觀中國電線電纜企業(yè)與國外電線電纜企業(yè)的對比,中國電線電纜企業(yè)更注重對競爭對手的分析,因此極易形成盲目跟風、價格之戰(zhàn)的廝殺搶奪局面,而國外電線電纜企業(yè)更注重對用戶潛在需求的重視與挖掘,所以得到的結果就是擁有眾多有強烈創(chuàng)新意識與個性氣質的品牌。這就是價值營銷認識不同所造成的懸殊結果。殊知幾年的價格戰(zhàn)下來,市場上不知道有多少墊底的中小電線電纜企業(yè)被慘遭淘汰,而少數(shù)幸存的電線電纜企業(yè)也只能在中低端市場站穩(wěn)腳根,高端市場則一直被電線電纜外資品牌牢牢占據(jù),國內(nèi)電線電纜品牌則只能望"高"興嘆,既不能做大,也未能做強。 

  其實電線電纜企業(yè)致力于尋找和開創(chuàng)價值機會,并建立真正的競爭優(yōu)勢,這不但改變企業(yè)的命運,也將促使用戶從理性選擇變?yōu)楦行赃x擇,從而對價格相對不敏感。事實上一些國際電線電纜品牌正是憑此屹立于競爭紅海仍巍然不倒,其實他們的電線電纜產(chǎn)品和國內(nèi)的產(chǎn)品相比,價格始終要高一些,但是消費者卻依然愿意購買,更從未陷入價格戰(zhàn)中不可自拔??梢妰r值營銷在這一部分領先電線電纜企業(yè)身上已經(jīng)得到豐厚回報。 

  對于成長型的電線電纜企業(yè)來說,也許超越對手很難,但區(qū)別于對手則很容易,中國電線電纜企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品在成本、價格、技術、服務手段等各方面都已趨同,無法逃離時,不妨另辟蹊徑,致力于挖掘當今用戶新的價值需求點,或品類創(chuàng)新、或細分人群、或定位高端--將價值營銷進行到底,也許會進入"柳暗花明又一村"的新境界。

  但愿目前電線電纜市場競爭所帶來的壓力,能讓我們的電線電纜企業(yè)將眼光從用熟了的價格戰(zhàn)上跳開,而將價值營銷作為自己的聚焦視點。

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